状況と目的に合わせて、
支援を組み合わせる。

販売分析や定型業務など、AIを使うべき場面を現状の業務とデータから見極めます。情報の扱い方やAI活用ルールの点検、導入後に現場で使われ続けるための教育まで、一緒に進めます。

• 活用方針の整理
• 利用状況・ルールの点検
• 分析への活用・現場指導
• 導入支援と運用・教育

需要・予約状況や客室在庫、料金、商品・販路の構成を踏まえ、限られた客室からの収益を高めるレベニューマネジメントを、戦略の立案から実務まで支援します。

• 収益戦略の整理
• 基本料金・プラン設計
• 販路・商品構成の検討
• 需要分析・価格運用の助言

OTA・公式予約サイト等のWEB販売設定を代行し、客室や料理などの写真撮影にも対応します。施設ならではの価値を整理し、宿泊商品や年間の販売計画を組み立てることで、施設の魅力が伝わる販売・集客を支援します。

• OTA・公式予約サイト等WEB販売の設定代行
• 写真撮影
• ブランド価値の整理
• 商品企画・年間販売スケジュール

コスト削減や省人化、システムの新規導入・更新など、検討のきっかけはさまざまです。施設の課題や目指す姿を整理し、最適な仕組みの選定から導入・運用まで、施設側の立場で支援します。専門的なベンダーとの調整も担い、業務効率化や収益改善につながる仕組みづくりを進めます。

• 目的整理
• 仕組み企画・要件定義
• 施設・ベンダー間調整
• 導入後の運用支援

運営会社や本部、施設が抱える業務上の課題を整理し、改善の提案から実務対応まで幅広く対応します。業務委託による継続的な支援や、新たに宿泊事業へ参入する際の開業準備、本部機能に関する支援も、状況に応じて組み合わせます。

• 業務課題の整理・改善提案
• 各種実務代行・業務委託
• 新規参入・開業準備に関する支援
• 運営会社・本部機能に関する支援